Mieux gérer temps
et priorités

1900€ HT

intra-entreprise

Se recentrer
sur
l'essentiel

Le flux d’information à traiter grossit de jour en jour. De plus en plus d’outils pour les gérer et de moins en moins de temps pour le faire. C’est le constat qu’on peut faire en entreprise aujourd’hui.

Une étude menée par Opinion Way a montré que :

  • 74% des cadres considèrent que leur charge de travail a augmenté ces dernières années.

  • 89% considèrent par ailleurs qu’on leur demande de travailler trop vite.

Conséquence : des salariés plus stressés et moins efficaces, avec une Qualité de Vie au Travail qui se dégrade.

Le défi des managers est avant tout de reprendre le contrôle de leur quotidien, avant d’aider leurs collaborateurs à mieux gérer leurs priorités… et cela passe par une meilleure organisation personnelle

Méthodes pédagogiques

L'interaction et le digital pour une expérience d'apprentissage unique

En interaction

Usage de Klaxoon™ pour les exercices en session et le suivi des participants

Classes virtuelles d'approfondissement

e-coaching

Exercices & jeux
individuels et collectifs

Ateliers de pratiques, co-coaching et/ou CoDev pour le suivi et l'intégration des enseignements

En
autonomie

Auto-diagnostics

Quiz 

Accès à un espace de ressources partagées sur le cloud et via la création d'un network Klaxoon™

Accès à une Learning Experience Platform (LEP) avec PRADITUS™ (seulement sur certaines formations)

En
action

Mises en situation et cas réels traités en formation et/ou durant la phase de suivi

Assistance technique
et pédagogique

Assistance technique et pédagogique assurée par nos formateurs.

L’assistance technique est assurée par nos équipes par mail (assistance@exaltyou.com) ou par téléphone au 06 32 47 24 18.
Nos formateurs assurent par ailleurs l’assistance pédagogique en mode synchrone durant les face-à-face à distance.

Moyens techniques
et pédagogiques

Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels (vidéoprojecteur + écran) avec le matériel adapté à la formation. 

Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés

Un ordinateur pour chaque participant, équipé d’une webcam, d’un micro, d’une connexion haut débit, avec un outil de visio-conférence installé en amont. 

Support de cours numérique fourni par nos soins.

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vous intéresse ?

On revient vers vous dès que possible

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Public

Tous les managers (Codir, Top management, management intermédiaire, chefs de service…) devant gérer des équipes de collaborateurs, agiles ou pas, de tous âges, dans un environnement changeant ou complexe 

Objectifs

  • Comprendre le Management Agile et son impact sur l’équipe

  • Responsabiliser les équipes et les auto-organiser, avec un mode de délégation innovant, ludique, et motivant

  • Motiver de façon intrinsèque les personnes et développer les compétences

  • Gérer les changements et accompagner la croissance

  • Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif 

Points forts

  • Formation adaptée à un public managérial, permettant une appréhension expérientielle et ludique de l’Agilité.

  • Boîte à outils immédiatement applicables

  • Formateur également coach Agile, certifié Scrum.org

  • Formateur spécialisé dans les transformations Agiles d’entreprise

Intervenant

  • Formateur-coach, spécialisé en techniques managériales, certifié Manager 3.0