Notre promesse
- Type : Atelier du Manager
- Management
Optimisez vos objectifs, avec la méthode OKR
- 5 x 2h
- 20% théorique | 80% pratique
- Expérience du Management
intra-entreprise

Impliquez vos collaborateurs dans la construction des objectifs et plans d'actions
La détermination d’objectifs est un élément-clef, et trop souvent sous-valorisé, de l’alignement et de l’engagement des équipes.
Une méthode permet d’impliquer davantage les collaborateurs dans la co-construction et de donner du sens : la méthode OKR (pour Objectives et Key Results).
EXALT-YOU forme et accompagne ses clients depuis 2017 sur la méthode OKR ; nous avons constaté qu’il pouvait y avoir un décalage important entre la théorie et une mise en oeuvre efficiente, permettant des résultats durables.
Pour y remédier, nous avons conçu un parcours de 5 ateliers de coaching (2H) allant de la vérification ou élaboration de vos OKR, jusqu’à l’intégration et le suivi des actions associées.
Que vous ayez déjà mis en place cette méthode ou pas, nos ateliers peuvent donc vous intéresser car nous nous adaptons à votre niveau de maturité sur la méthode.
Notre promesse
À l’issue de ces ateliers, vous aurez des OKR clairs et partagés, déclinés en plans d’actions individuels ; le tout intégré dans un dispositif de suivi collaboratif, basé sur du Management visuel et une méthode Agile.
5 ateliers de 2h, dédiés à vos OKR et leur suivi
- Revue de vos OKR et feedback
- Travail d’affinage et de formalisation
Avec Manager seul
- Présentation des OKR à l’équipe
- Amorçage de la dynamique collective et individuelle
- Clarification des attendus
Avec Manager + équipe
- Formalisation et intégration des actions de l’équipe dans un outil de suivi collaboratif
- Définition du dispositif de suivi des OKR et plans d’actions
Avec Manager + équipe
- Rite collectif de synchronisation de l’équipe (animé par le Manager, supervisé par EXALT-YOU)
- Revue de l’avancement des actions, en posture coach
- Travail de priorisation
- Feedback (avec le Manager)
Avec Manager + équipe
- Préparation avec le Manager et supervision du rite, animé par le Manager
- Feedback (avec le Manager)
Avec Manager + équipe
Méthodes pédagogiques
L'interaction et le digital pour une expérience d'apprentissage unique
En interaction
Classes virtuelles d'approfondissement
e-coaching
Exercices & jeux
individuels et collectifs
Ateliers de pratiques, co-coaching et/ou CoDev pour le suivi et l'intégration des enseignements
En
autonomie
Quiz
Accès à un espace de ressources partagées sur le cloud et via la création d'un network Klaxoon™
Accès à une Learning Experience Platform (LEP) avec PRADITUS™ (seulement sur certaines formations)
En
action

Assistance technique
et pédagogique
Assistance technique et pédagogique assurée par nos formateurs.
L’assistance technique est assurée par nos équipes par mail (assistance@exaltyou.com) ou par téléphone au 06 32 47 24 18.
Nos formateurs assurent par ailleurs l’assistance pédagogique en mode synchrone durant les face-à-face à distance.
Moyens techniques
et pédagogiques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels (vidéoprojecteur + écran) avec le matériel adapté à la formation.
Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés
Un ordinateur pour chaque participant, équipé d’une webcam, d’un micro, d’une connexion haut débit, avec un outil de visio-conférence installé en amont.
Support de cours numérique fourni par nos soins.
Cette prestation
vous intéresse ?
On revient vers vous dès que possible
Ou vous pouvez nous joindre
- 06 03 84 15 60
- contact@exaltyou.com