- +33 6 03 84 15 60 (Alexandra NELKEN)
- contact@exaltyou.com
- Type : Formation
- Management
Le Management frugal / responsable
- 3 jours | 21h
- 40% théorique | 60% pratique
- Expérience du Management requise
3800€ HT
intra-entreprise
Quel Manager pour demain ?
Fin 2022, on comptait plus de 1000 entreprises à mission en France, capables de générer de la valeur économique, sociale et environnementale dans un contexte de pénurie de ressources (humaines, temps, …).
Aujourd’hui tout Manager est amené à évoluer dans la complexité, en devant concilier performance et frugalité pour parvenir à faire mieux avec moins.
Heureusement des clefs existent ; les moyens d’y parvenir, de comprendre comment doit évoluer le rôle de Manager, sa mission, son positionnement pour face aux nouveaux enjeux… sont présentés dans le cadre de ces 2 jours de formation, à l’aide d’exemples et d’exercices pratiques.
Format
Public
Objectifs
Programme
Points forts
Intervenant
Évaluation
Format
En distanciel ou présentiel (nous contacter ci-dessous)
Public
- Tout Manager travaillant dans un environnement complexe, sous contraintes
Objectifs
A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Identifier et se recentrer sur l’essentiel pour soi et son entreprise
- Limiter le travail inutile et gagner en efficience en priorisant par la valeur (métier)
- Intégrer les piliers de la RSE dans sa pratique managériale et gagner en responsabilité
- Mobiliser l’intelligence collective, favoriser l’innovation incrémentale, la créativité et l’initiative dans son équipe
- Concevoir, mettre en oeuvre et piloter un dispositif d’amélioration continue simple et applicable
Programme
JOUR 1 – PRE-REQUIS DE LA FRUGALITE : IDENTIFIER L’ESSENTIEL
Principe #1 | Tirer profit des contraintes : Se remettre en cause
- Définition de la frugalité et illustration des 6 principes Jugaad
- “Low cost” versus “Management frugal”
- Les 3 piliers de l’innovation frugale : inclusion, Agilité, durabilité
- Produire de la valeur : Passer à un niveau de conscience ternaire
Exercice(s) d’application
Études de cas : Ryan Air, Dacia, CAMIF, Danone, Decathlon
Principe #2 | Faire mieux avec moins : créer une plus-value à moindre coût
- Construire sa boussole : identifier l’essentiel, pour soi, pour ses clients
- Filtrer pour ses collaborateurs pour gagner drastiquement en efficacité et en sérénité, en évitant le gaspillage de ressources
- Prioriser par la Valeur, pour ses clients et ses collaborateurs
Exercice(s) d’application : Coin Toss, Lister ses Gros Cailloux
JOUR 2 – INTEGRER LES PRINCIPES DE L’AGILITE ET DE LA RSE
Principe #3 | Penser et agir de manière flexible : Gagner en Agilité
- Comprendre les principes de l’Agilité…et les appliquer en Management
- Passer en mode “test & learn”, développer la créativité et l’initiative
- Raccourcir la boucle de feedback avec son équipe, ses clients, … pour améliorer la qualité de sa production et son impact
Exercice(s) d’application : Marshmallow challenge
Principe #4 | Faire simple : Privilégier la qualité au délai
- Intégrer les piliers de la RSE pour gagner en responsabilité dans son Management et fédérer autour de valeurs fortes et partagées
- Mettre en oeuvre un dispositif d’amélioration continue simple et applicable, selon les principes d’économie circulaire
Exercice(s) d’application : Les piliers de la RSE (by EXALT) / Toyota Kata
JOUR 3 – MOBILISER LES PARTIES PRENANTES
Principe #5 | Inclusion : intégrer toutes les parties prenantes, en collaboratif
- L’intelligence collective comme clef de voûte du Management Frugal
- Passer en mode workshop pour impliquer davantage (brainstorming, résolution de problème, créativité, …)
- Intégrer les exclus pour augmenter la production de valeur
Exercice(s) d’application : Jeu de La banquise / Conception et animation de workshops
Principe #6 | Suivre son coeur : Faire confiance à son intuition
- Développer empathie et intelligence émotionnelle
- La puissance du management par l’Intention, pour développer engagement, autonomie et initiative
- Approches non conventionnelles pour trouver des solutions adaptées
Exercice(s) d’application : Mises en situation / Coaching solution focus / Plan de progrès individuel
Points forts
Mise en oeuvre immédiate des outils et méthodes, avec de nombreux exercices
- Nombreuses mises en situation
Intervenant
Formateur-coach, certifié Manager 3.0, spécialisé en techniques managériales
Évaluation
- Questionnaire d’auto-positionnement (envoyé aux participants en amont de la formation pour l’adapter aux besoins et attentes)
- Quiz de connaissance en aval (QCM)
- Contrôle continu par le formateur (exercices, mises en situation, …)
Méthodes pédagogiques
L'interaction et le digital pour une expérience d'apprentissage unique
En interaction
Usage de Klaxoon™ pour les exercices en session et le suivi des participants
Classes virtuelles d'approfondissement
e-coaching
Exercices & jeux
individuels et collectifs
Ateliers de pratiques, co-coaching et/ou CoDev pour le suivi et l'intégration des enseignements
Classes virtuelles d'approfondissement
e-coaching
Exercices & jeux
individuels et collectifs
Ateliers de pratiques, co-coaching et/ou CoDev pour le suivi et l'intégration des enseignements
En
autonomie
Auto-diagnostics
Quiz
Accès à un espace de ressources partagées sur le cloud et via la création d'un network Klaxoon™
Accès à une Learning Experience Platform (LEP) avec PRADITUS™ (seulement sur certaines formations)
Quiz
Accès à un espace de ressources partagées sur le cloud et via la création d'un network Klaxoon™
Accès à une Learning Experience Platform (LEP) avec PRADITUS™ (seulement sur certaines formations)
En
action
Mises en situation et cas réels traités en formation et/ou durant la phase de suivi
Assistance technique
et pédagogique
Assistance technique et pédagogique assurée par nos formateurs.
L’assistance technique est assurée par nos équipes par mail (assistance@exaltyou.com) ou par téléphone au 06 32 47 24 18.
Nos formateurs assurent par ailleurs l’assistance pédagogique en mode synchrone durant les face-à-face à distance.
Moyens techniques
et pédagogiques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels (vidéoprojecteur + écran) avec le matériel adapté à la formation.
Supports de cours pédagogiques imprimés et/ou numérisés
Un ordinateur pour chaque participant, équipé d’une webcam, d’un micro, d’une connexion haut débit, avec un outil de visio-conférence installé en amont.
Support de cours numérique fourni par nos soins.
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