Formations
Les formations conçues par EXALT-YOU ont vocation à être intégrées au sein d’un dispositif d’accompagnement au changement.
Elles peuvent cependant être commandées et menées indépendamment.
EXALT-YOU étant datadocké, toutes ses formations sont finançables par les OPCOs.
Résultats de nos évaluations depuis Juin 2021
- 1 jour | 7h
- 30% théorique,70% pratique
- Aucun pré-requis
- 3 jours | 21h
- 30% théorique, 70% pratique
- Fondamentaux du Mgt
- 1 jour | 7h
- 30% théorique, 70% pratique
- Aucun pré-requis
- 1 jour | 7h
- 50% théorique, 50% pratique
- Expérience de l'animation
/ Méthodes Agiles
- 2 jours | 14h
- 40% théorique, 60% pratique
- Aucun pré-requis
- 3 jours | 21h
- 40% théorique, 60% pratique
- Aucun pré-requis
- 2 jours | 14h
- 50% théorique, 50% pratique
- Aucun pré-requis
- 1 jour | 7h
- 40% théorique, 60% pratique
- Aucun pré-requis
Modalités et délais d'accès aux formations
Les formations présentées sur cette page sont adaptables en adaptées aux souhaits de nos clients.
Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs et/ou modèles de compétences.
Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter afin que nous puissions vous proposer les meilleures conditions d’accueil et de formation.
Coaching
EXALT-YOU est un collectif de coach.e.s.
Notre posture principale est donc celle de coach : nous questionnons, nous faisons tout pour ne pas « donner le poisson », afin de développer l’autonomie et considérant que nos clients ont les ressources pour atteindre leurs objectifs.
Nous les laissons « nager », jamais « se noyer ». Nous pouvons donc alterner avec une posture de « sachant », et notre offre de formation en atteste… mais nous considérons que le coaching est plus approprié pour générer et ancrer durablement le changement.
Bien entendu le coaching peut être individuel (dirigeant, manager) ou collectif (CoDir, équipe projet, …)
COACHING ORGANISATIONNEL
l'entreprise ensemble
Alignement stratégique
(Raison d’être, Vision, Objectifs, Résultats-clefs, Plans d'Actions Prioritaires...)
Design organisationnel (pyramide inversée, Holacratie, modèle Spotify, ...)
Entreprise Agile (rituels, protocoles décisionnels, suivi collaboratif, ...)
COACHING COMMERCIAL
la confiance
Stratégie commerciale
Vente conseil
Analyse comportementale
COACHING RSE
la responsabilité
des entreprises
Gouvernance responsable
Impact local
Gestion des parties prenantes
Engagement des Collaborateurs
Développement durable Finance verte
COACHING MANAGÉRIAL
Responsabiliser
Servant / Host Leadership
Autonomisation & Responsabilisation
Facilitation d'ateliers participatifs
Intelligence collective
COACHING MARKETING / COMMUNICATION
Pour vous permettre également d'adopter un discours clair et responsable aligné avec votre stratégie marketing.
Stratégie de communication interne / externe
Marque employeur
Merchandising
COACHING AGILE
Mode projet Agile
Auto-organisation
Outils collaboratifs
Coaching
EXALT-YOU est un collectif de coach.e.s.
Notre posture principale est donc celle de coach : nous questionnons, nous faisons tout pour ne pas « donner le poisson », afin de développer l’autonomie et considérant que nos clients ont les ressources pour atteindre leurs objectifs.
Nous les laissons « nager », jamais « se noyer ». Nous pouvons donc alterner avec une posture de « sachant », et notre offre de formation en atteste… mais nous considérons que le coaching est plus approprié pour générer et ancrer durablement le changement.
Bien entendu le coaching peut être individuel (dirigeant, manager) ou collectif (CoDir, équipe projet, …)
COACHING ORGANISATIONNEL
l'entreprise ensemble
Alignement stratégique
(Raison d’être, Vision, Objectifs, Résultats-clefs, Plans d'Actions Prioritaires...)
Design organisationnel (pyramide inversée, Holacratie, modèle Spotify, ...)
Entreprise Agile (rituels, protocoles décisionnels, suivi collaboratif, ...)
COACHING COMMERCIAL
la confiance
Stratégie commerciale
Vente conseil
Analyse comportementale
COACHING RSE
la responsabilité
des entreprises
Gouvernance responsable
Impact local
Gestion des parties prenantes
Engagement des Collaborateurs
Développement durable Finance verte
COACHING MANAGÉRIAL
Responsabiliser
Servant / Host Leadership
Autonomisation & Responsabilisation
Facilitation d'ateliers participatifs
Intelligence collective
COACHING MARKETING / COMMUNICATION
Pour vous permettre également d'adopter un discours clair et responsable aligné avec votre stratégie marketing.
Stratégie de communication interne / externe
Marque employeur
Merchandising
COACHING AGILE
Mode projet Agile
Auto-organisation
Outils collaboratifs
Conduite du changement
L'Agilité pour activer l'intelligence collective
EXALT-YOU a conçu un dispositif activateur d’intelligence collective et Agile par essence,
pour mettre en oeuvre votre projet d’entreprise et/ou l’atteinte de vos objectifs.
En mobilisant vos collaborateurs sur des sujets prioritaires, transverses, susceptibles de faire progresser toute l’entreprise, il permet de maximiser votre potentiel.
Une pédagogie basée sur des ateliers collaboratifs
Nous proposons dans ce cadre un coaching d’équipe et une pédagogie différenciante basée sur des exercices individuels et collectifs ludiques.
Cette approche permet à chacun de vivre une expérience unique et adaptée à ses besoins.
Bénéfices
- Permet de mettre en oeuvre un mode projet Agile
pour vos chantiers transverses - Valorise le travail de vos collaborateurs,
en les responsabilisant et en les autonomisant - Permet d’embarquer rapidement vos équipes
dans une démarche de conduite du changement - Révèle des intrapreneurs et des leaders
Un dispositif composé de 4 phases
1
2
3
4
Démarrage
On fixe le cap avec la « tête » de l’entreprise (généralement le CoDir) : le Quoi et le Pour Quoi.
Ce sera le socle de l’alignement stratégique.
Embarquement
On embarque le reste des équipes, sous forme de groupes de travail.
Ils vont contribuer à déterminer les chantiers prioritaires, en accord avec le « client » : le CoDir… et surtout ils décident du « Comment ».
Accompagnement
Coaching d’équipe. Développement des compétences via des apports formatifs.
Suivi collaboratif des actions menées. Priorisation.
Restitution
Présentation au CoDir du travail effectué, pour obtenir son feedback.
Rétrospective, pour améliorer les pratiques et processus.
Préparation de la prochaine séquence.
Le dispositif est adapté à votre rythme et aux efforts que vous souhaitez consacrer à la conduite de votre changement.
Le rythme usuel est d’une journée par mois pour espérer entretenir la dynamique de changement, en phase de montaison.
Si notre animation est requise lors des premières itérations, notre but est de vous autonomiser
pour que cette façon de fonctionner entre dans votre ADN et que vous deveniez une organisation auto-apprenante, auto-adaptative.
Tout changement commence par un premier pas… quel sera le vôtre ? Dites-nous ! >
L’intelligence est la capacité de s’adapter au changement.