Formations

Les formations conçues par EXALT-YOU ont vocation à être intégrées au sein d’un dispositif d’accompagnement au changement.
Elles peuvent cependant être commandées et menées indépendamment.
EXALT-YOU étant datadocké, toutes ses formations sont finançables par les OPCOs.

Gouvernance / Alignement stratégique & opérationnel
Management / Leadership
RSE
Mode Projet / Méthodes Agiles
Vente
Efficacité personnelle

Modalités et délais d'accès aux formations

Les formations présentées sur cette page sont adaptables en adaptées aux souhaits de nos clients.

Nous pouvons également réaliser des formations sur-mesure à partir de programmes existants ou en construisant un programme spécifique à partir de vos objectifs et/ou modèles de compétences.

 

Merci donc de bien vouloir nous contacter par courriel ou par téléphone afin de définir ensemble les dates et modalités de formation souhaitées.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter afin que nous puissions vous proposer les meilleures conditions d’accueil et de formation.

Coaching

EXALT-YOU est un collectif de coach.e.s. 

Notre posture principale est donc celle de coach : nous questionnons, nous faisons tout pour ne pas « donner le poisson », afin de développer l’autonomie et considérant que nos clients ont les ressources pour atteindre leurs objectifs. 

Nous les laissons « nager », jamais « se noyer ». Nous pouvons donc alterner avec une posture de « sachant », et notre offre de formation en atteste… mais nous considérons que le coaching est plus approprié pour générer et ancrer durablement le changement.

Bien entendu le coaching peut être individuel (dirigeant, manager) ou collectif (CoDir, équipe projet, …)

COACHING ORGANISATIONNEL

Pour repenser
l'entreprise ensemble
Pour vous accompagner dans la co-construction de votre Vision et de sa concrétisation à l'aide d'une démarche collaborative, cadrée, outillée, pour activer l'intelligence collective.

Alignement stratégique
(Raison d’être, Vision, Objectifs, Résultats-clefs, Plans d'Actions Prioritaires...)

Design organisationnel (pyramide inversée, Holacratie, modèle Spotify, ...)

Entreprise Agile (rituels, protocoles décisionnels, suivi collaboratif, ...)

COACHING COMMERCIAL

Pour développer
la confiance
Pour acquérir les techniques d'une vente complexe "durable", apporter un regard valorisant sur soi et pour les autres, prendre confiance en soi et mieux comprendre les autres.

Stratégie commerciale

Vente conseil

Analyse comportementale

COACHING RSE

Pour développer
la responsabilité
des entreprises
Pour intégrer la Responsabilité sociétale des entreprises au coeur de votre stratégie, accompagner votre entreprise et motiver vos équipes dans l'appropriation de votre engagement sociétal et environnemental.

Gouvernance responsable

Impact local

Gestion des parties prenantes

Engagement des Collaborateurs

Développement durable Finance verte

COACHING MANAGÉRIAL

Autonomiser
Responsabiliser
Pour permettre aux Managers de faire évoluer leur posture managériale et d'intégrer de nouvelles méthodes de management (des Hommes et des projets)

Servant / Host Leadership

Autonomisation & Responsabilisation

Facilitation d'ateliers participatifs

Intelligence collective

COACHING MARKETING / COMMUNICATION

Pour une communication plus responsable
Pour faciliter les échanges et les interactions entre et avec toutes vos parties prenantes (collaborateurs, clients, partenaires, …).
Pour vous permettre également d'adopter un discours clair et responsable aligné avec votre stratégie marketing.

Stratégie de communication interne / externe

Marque employeur

Merchandising

COACHING AGILE

Pour tendre vers l'auto-organisation et favoriser l'épanouissement
Pour accompagner vos équipes projets sur le chemin de l'Agilité : méthodes Agiles, auto-organisation, intelligence collective, ...

Mode projet Agile

Auto-organisation

Outils collaboratifs

Coaching

EXALT-YOU est un collectif de coach.e.s. 

Notre posture principale est donc celle de coach : nous questionnons, nous faisons tout pour ne pas « donner le poisson », afin de développer l’autonomie et considérant que nos clients ont les ressources pour atteindre leurs objectifs. 

Nous les laissons « nager », jamais « se noyer ». Nous pouvons donc alterner avec une posture de « sachant », et notre offre de formation en atteste… mais nous considérons que le coaching est plus approprié pour générer et ancrer durablement le changement.

Bien entendu le coaching peut être individuel (dirigeant, manager) ou collectif (CoDir, équipe projet, …)

COACHING ORGANISATIONNEL

Pour repenser
l'entreprise ensemble
Pour vous accompagner dans la co-construction de votre Vision et de sa concrétisation à l'aide d'une démarche collaborative, cadrée, outillée, pour activer l'intelligence collective.

Alignement stratégique
(Raison d’être, Vision, Objectifs, Résultats-clefs, Plans d'Actions Prioritaires...)

Design organisationnel (pyramide inversée, Holacratie, modèle Spotify, ...)

Entreprise Agile (rituels, protocoles décisionnels, suivi collaboratif, ...)

COACHING COMMERCIAL

Pour développer
la confiance
Pour acquérir les techniques d'une vente complexe "durable", apporter un regard valorisant sur soi et pour les autres, prendre confiance en soi et mieux comprendre les autres.

Stratégie commerciale

Vente conseil

Analyse comportementale

COACHING RSE

Pour développer
la responsabilité
des entreprises
Pour intégrer la Responsabilité sociétale des entreprises au coeur de votre stratégie, accompagner votre entreprise et motiver vos équipes dans l'appropriation de votre engagement sociétal et environnemental.

Gouvernance responsable

Impact local

Gestion des parties prenantes

Engagement des Collaborateurs

Développement durable Finance verte

COACHING MANAGÉRIAL

Autonomiser
Responsabiliser
Pour permettre aux Managers de faire évoluer leur posture managériale et d'intégrer de nouvelles méthodes de management (des Hommes et des projets)

Servant / Host Leadership

Autonomisation & Responsabilisation

Facilitation d'ateliers participatifs

Intelligence collective

COACHING MARKETING / COMMUNICATION

Pour une communication plus responsable
Pour faciliter les échanges et les interactions entre et avec toutes vos parties prenantes (collaborateurs, clients, partenaires, …).
Pour vous permettre également d'adopter un discours clair et responsable aligné avec votre stratégie marketing.

Stratégie de communication interne / externe

Marque employeur

Merchandising

COACHING AGILE

Pour tendre vers l'auto-organisation et favoriser l'épanouissement
Pour accompagner vos équipes projets sur le chemin de l'Agilité : méthodes Agiles, auto-organisation, intelligence collective, ...

Mode projet Agile

Auto-organisation

Outils collaboratifs

Conduite du changement

L'Agilité pour activer l'intelligence collective

EXALT-YOU a conçu un dispositif activateur d’intelligence collective et Agile par essence,
pour mettre en oeuvre votre projet d’entreprise et/ou l’atteinte de vos objectifs.

En mobilisant vos collaborateurs sur des sujets prioritaires, transverses, susceptibles de faire progresser toute l’entreprise, il permet de maximiser votre potentiel

Une pédagogie basée sur des ateliers collaboratifs

Nous proposons dans ce cadre un coaching d’équipe et une pédagogie différenciante basée sur des exercices individuels et collectifs ludiques.
Cette approche permet à chacun de vivre une expérience unique et adaptée à ses besoins.

Bénéfices

  • Permet de mettre en oeuvre un mode projet Agile
    pour vos chantiers transverses 
  • Valorise le travail de vos collaborateurs,
    en les responsabilisant et en les autonomisant
  • Permet d’embarquer rapidement vos équipes 
    dans une démarche de conduite du changement
  • Révèle des intrapreneurs et des leaders 

     

Un dispositif composé de 4 phases

1

2

3

4

Démarrage 

On fixe le cap avec la « tête » de l’entreprise (généralement le CoDir) : le Quoi et le Pour Quoi. 

Ce sera le socle de l’alignement stratégique.

Embarquement

On embarque le reste des équipes, sous forme de groupes de travail. 

Ils vont contribuer à déterminer les chantiers prioritaires, en accord avec le « client » : le CoDir… et surtout ils décident du « Comment ».

Accompagnement

Coaching d’équipe. Développement des compétences via des apports formatifs.

Suivi collaboratif des actions menées. Priorisation.

Restitution

Présentation au CoDir du travail effectué, pour obtenir son feedback.

Rétrospective, pour améliorer les pratiques et processus. 

Préparation de la prochaine séquence.

Le dispositif est adapté à votre rythme et aux efforts que vous souhaitez consacrer à la conduite de votre changement. 
Le rythme usuel est d’une journée par mois pour espérer entretenir la dynamique de changement, en phase de montaison.

Si notre animation est requise lors des premières itérations, notre but est de vous autonomiser
pour que cette façon de fonctionner entre dans votre ADN et que vous deveniez une organisation auto-apprenante, auto-adaptative. 

Tout changement commence par un premier pas… quel sera le vôtre ?  Dites-nous ! >

 

L’intelligence c’est la capacité de s’adapter au changement.

Stephen HAWKING