Repenser l'entreprise

Nous sommes

Un collectif de coach.e.s, engagé dans la création de valeurs durables et spécialisé dans le design organisationnel et l’innovation managériale

Pourquoi

Nous considérons que la façon actuelle de gouverner les entreprises et de manager les Hommes en limite considérablement le potentiel

Vision

Un meilleur monde, plus responsable et durable, où l’humain, l’entreprise et son environnement fonctionnent en bonne intelligence

Mission

Accompagner la transformation de l’entreprise en la repensant comme un organisme vivant, connecté, Agile, évolutif, capable de concilier épanouissement personnel et performance collective, dans le respect de son environnement

Raison d'être

Éveiller les consciences et développer la responsabilité des entreprises de manière à inspirer et transformer le Monde

Genèse

A la une

EXALT-YOU, cabinet de coaching d’organisations, a été créé sur la base de 3 constats :

  1. De nombreux collaborateurs en souffrance, essentiellement en raison d’un Management déficient
  2. Un impact négatif des entreprises sur la planète
  3. Personne pour autant ne se sent vraiment responsable de cette situation
Nous sommes ainsi convaincus qu’il est possible de gouverner autrement les Hommes, de concilier épanouissement individuel et performance collective, tout en ayant un impact environnemental positif. Nous partageons ainsi l’opinion de Frédéric Laloux :
Notre manière actuelle de gouverner les entreprises
en limite considérablement le potentiel
Frédéric LALOUX
Auteur de "Ré-inventer les organisations..."
… et avons donc décidé d’employer toute notre énergie pour :
  • Éveiller les consciences 
  • Développer la responsabilité des entreprises, de leurs managers et de leurs collaborateurs 

Approche

Même si EXALT-YOU est avant tout un cabinet de coaching, nous réalisons également des formations quand elles servent des objectifs co-construits. Elles sont donc le plus souvent intégrées dans un processus d’accompagnement du changement

En tant que coach, notre rôle consiste « simplement » à vous aider à :

  1. vous projeter dans votre Futur désiré,
  2. évaluer votre État présent,
  3. identifier les freins et les ressources utiles ou nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Notre dispositif de conduite du changement est basé sur ces 3 étapes-clefs. 
Nous nous basons ainsi sur la formule de Timothy Gallwey :

Performance = Potentiel - Interférences
maxresdefault
Timothy GALLWEY
Coach & Auteur de "The Inner Game of Work"

Notre objectif consiste donc à vous aider à identifier ces « interférences » – ou freins – vous empêchant d’exploiter votre plein potentiel.

Vous trouverez ci-dessous une liste non exhaustive des freins observés chez nos clients, relatifs à nos domaines de compétences, et des propositions conçues pour y remédier…

Si quelque chose vous parle, nous serons ravis d’échanger avec vous et de vous apporter des détails.

Atelier / Jeu

RSE by EXALT

EXALT-YOU a créé un jeu permettant de sensibiliser et d’accompagner l’ensemble des acteurs vers un changement durable. 

Vous souhaitez en savoir plus ?

Webinaire

Le Flex Management

Une modification fondamentale du monde du travail s’est opérée avec la crise sanitaire. Rien ne sera plus comme avant. 

Venez découvrir l’avènement du Flex Management, l’impact sur votre entreprise et comment s’y adapter

Le 20/05/2021

De 8h30 à 10h00 

Webinaire

La Rétrospective Agile

Découvrez une pratique Agile essentielle : la rétrospective, pour partager avec d’autres dirigeants vos questionnements et enseignements relatifs à ces derniers mois

Le 15/04/2021

De 8h30 à 10h00 

Webinaire

Alignez vos équipes

Découvrez comment aligner et embarquer vos équipes, à distance, en activant l’intelligence collective, en un temps record, avec Klaxoon, à travers l’étude d’un cas client : raison d’être, référentiel de valeurs, axes stratégiques, méthode des petits pas, …

Le 27/04/2021

De 8h30 à 10h00 

Quelques freins observés

Nos propositions

GOUVERNANCE

Manque d’alignement
Organisation peu Agile
Absence de stratégie (ou charte) RSE

La Vision n’est pas définie
ou simplement pas partagée

  • Dispositif EXALT
    de conduite du changement

La Raison d’être de l’entreprise
n’est pas connue

  • Atelier : Trouver son Pourquoi

Le CODIR n’est pas assez stratégique
et/ou ne travaille pas sur la Gouvernance 

  • Coaching du CODIR
  • Diagnostic EXALT de maturité vers l’entreprise évolutive ®

Les rôles, attendus, interactions, degrés d’initiative, … sont flous 

  • Atelier : Matrice des acteurs
  • Atelier : Delegation Board

L’entreprise manque de référentiels pour pouvoir guider et/ou recadrer les équipes

  • Atelier : Charte de valeurs
  • Atelier : Référentiel managérial
  • Atelier : Modèle de compétences

L’entreprise fonctionne en silos, manque
de synergie entre les équipes, d’Agilité

  • Design organisationnel
  • Mise en oeuvre d’un modèle Agile d’organisation

L’entreprise n’a pas de stratégie RSE
ou elle n’est pas intégrée au Business

  • Coaching RSE
  • Accompagnement à la certification AFNOR, Lucie, BCORP, …

Management

Désengagement
Responsabilisation
Désautonomisation

Les managers sont des gestionnaires
et pas des « animateurs »
de leur équipe

Les managers ne sont pas assez responsabilisants et autonomisants

  • Formation : Devenir Manager Agile 
  • Formation : Techniques de facilitation d’ateliers participatifs
  • Questionnement du coach
  • Dojos managériaux

Les collaborateurs sont de plus en plus désengagés 

  • Atelier : Leviers motivation intrinsèque
  • Atelier : Vision commune

Les managers n’ont pas pris la mesure
de leur poste 

  • Coaching managérial

Les managers peinent à construire
les objectifs de l’équipe

  • Atelier : Méthode et ateliers OKR 

Les activités de l’équipe sont mal suivies,
les réunions sont laborieuses

  • Rituels Agiles / ateliers participatifs
  • Rétrospectives
  • Auto-organisation
  • Rôles délégués

Nos managers sont avant tout experts

  • Formation : Devenir Manager Agile

Mode projet

Manque de méthode
Déresponsabilisation des équipes 
Gestion multi-projets déficiente

Les équipes manquent de méthode
pour gérer les projets

 

Syndrome « tour de contrôle  » :
les chefs de projets gèrent tout
et désautonomisent
les équipes

 

Le nombre de projets en parallèle
est devenu ingérable

 

« On démarre plein de choses,
mais on ne finit rien »

 

« On a déjà testé l’Agilité,
ça n’a pas fonctionné »

  • Formation aux méthodes Agiles (Lean, Scrum et/ou Kanban)
  • Accompagnement des équipes projets
  • Mise en place d’un BMP (Bureau de Management des Projets)
  • Dojos Agiles

commercial

Absence de plan de compte
Démotivation
Difficultés pour conclure
Manque d’adaptabilité

Mes commerciaux n’ont pas le moral

  • Ateliers de préparation mentale

Ils ne font pas de plan de compte

  • Formation aux techniques
    de vente complexe

Ils ont des problèmes pour conclure

  • Formation aux fondamentaux
    de la vente

Ils ne savent pas utiliser les réseaux sociaux pour exploiter leurs cibles

  • Formation à l’exploitation des réseaux sociaux dans la vente
  • Prestation d’accompagnement au marketing web

Ils manquent d’adaptabilité relationnelle

  • Formation comportementale à l’adaptabilité relationnelle
Ils nous ont fait confiance

Retrouvez la liste des prestations réalisées en passant sur les logos de nos clients.

Vous pouvez accéder à un témoignage détaillé quand une bulle est affichée en coin

INDUSTRIE & SERVICES
Étude notariale

Contribution

Formation Préparation mentale

Media des agricultures urbaines

Contribution

Accompagnement stratégique
Architecture

Contribution

Coaching du Dirigeant

Séminaire de cohésion

Accompagnement stratégique
Fabrication et vente de parquets

Contribution

Parcours de transformation managériale (Agile)
suivi de Dojos Managériaux
(ateliers de pratiques)
Génie civil nucléaire

Contribution

Formation aux méthodes Agiles

Conduite du changement
(Dispositif EXALT)

Design organisationnel
Externalisation système informatique
Intégration SAGE

Contribution

Formation aux méthodes Agiles

Conduite du changement
Dispositif EXALT

Formation commerciale

Coaching Dirigeants et Managers
Témoignage
Transport urgent
Logistique

Contribution

Accompagnement stratégique
Coaching des Dirigeants
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Édition de logiciels
Service aux entreprises

Contribution

Accompagnement stratégique
Accompagnement RSE (Labellisation)
Formation aux méthodes Agiles
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Séminaires
Témoignage
Intégration SalesForce

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Design organisationnel

Formation managériale
Coaching managérial

Séminaire annuel

SSII

Contribution

Formation Méthodes Agiles

Formation commerciale

Coaching managérial

Séminaires annuels
Direction commerciale Ouest

Contribution

Séminaires annuels

Ateliers participatifs

Conduite du changement
Editions et Formations Digitales

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Design organisationnel

Formation managériale

Coaching de Dirigeants

Coaching managérial

Maintenance climatique

Contribution

Coaching RSE
Web marketing

Contribution

Formation aux méthodes Agiles

Accompagnement équipes projets

Formation commerciale
Témoignage
Gestion immobilière

Contribution

Accompagnement RSE
jusqu'à la labellisation
Travaux
Aménagement de bureaux

Contribution

Formation aux techniques de facilitation d'ateliers participatifs

Partenariat sur la conduite du changement

Accompagnement RSE
Distribution spécialisée
Fabrication de produits

Contribution

Formation "Manager Animateur"
Formations commerciales
Merchandising
Coaching managérial
Témoignage
SOCIÉTÉS D'INGÉNIERIE
Édition de logiciels

Contribution

Formation et accompagnement des équipes projets aux méthodes Agiles
Édition de logiciels
Service aux entreprises

Contribution

Accompagnement stratégique

Formation commerciale
Maintenance industrielle
Instrumentation

Contribution

Coaching stratégique et managérial
Édition de logiciel
Création de sites web

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Formation et accompagnement aux méthodes Agiles
Témoignage
Ingénierie et études techniques
dans le domaine de l'automobile

Contribution

Accompagnement stratégique

Formation et accompagnement
aux méthodes Agiles (Dojos)
Formation au Management Agile
Coaching de Dirigeant
Coaching managérial
Édition de logiciel

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Formation et accompagnement aux méthodes Agiles
Travaux
Aménagement de bureaux

Contribution

Formations managériales
(à distance, Agile)

Conduite du changement
Dispositif EXALT appliqué à la transition numérique

Design organisationnel
Production d'énergie solaire

Contribution

Coaching stratégique et managérial

Formation techniques de vente et comportementales
SSII

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Formation au Management Agile
Coaching de Dirigeant
Coaching managérial
Édition de logiciel
Intégration - Customisation

Contribution

Formation et accompagnement de l'équipe CSM aux méthodes Agiles

Formation commerciale

Coaching commercial
SECTEUR VITICOLE
Gestion de propriétés viticoles

Contribution

Accompagnement stratégique des propriétés (Dispositif EXALT)

Coaching de Dirigeants

Ateliers « Raison d’être » des propriétés

Formation mode projet Agile

Coaching de managers
Conseil en oenologie

Contribution

Accompagnement stratégique
Coaching des Dirigeants
Coaching de Managers
Formation managériale
Formation commerciale
Séminaires cohésions d’équipes
Négociant en vins

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Formation Management Agile
Séminaire de cohésion
Coaching de Dirigeant
Culture de la vigne

Contribution

Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT

Séminaire cohésion d’équipe

Coaching de dirigeants
Culture de la vigne

Mission(s)

Accompagnement stratégique
Accompagnement RSE (Labellisation)
Formation aux méthodes Agiles
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Séminaires
LUXE, SPORT et évènementiel
Organisation d'évènements

Contribution

Coaching d'équipe

Coaching managérial
Témoignage
Haute couture

Contribution

Coaching d'équipe

Coaching managérial
Club d'activités sportives

Contribution

Formation au Management Agile
L'équipe d'EXALT-YOU

Les fondateurs

Le moins qu’on puisse dire, c’est qu’Alexandra est orientée-résultat. 

Animée par des valeurs fortes, engagée notamment dans le développement durable, elle fait partie de la famille « presque 0 déchet »

Elle ne se sent jamais aussi bien qu’au contact de nos clients, dont elle prend grand soin. Son obsession :  la qualité et l’efficacité de notre accompagnement pour garantir la satisfaction de nos clients 

Alexandra Nelken

Coach certifiée

TALENTS
- Engagée durable
- Orientée action et résultat
- Débordante d'énergie
- Révélatrice de talents
- "Secoueuse de troupes"
Profil LinkedIn

Laurent Fouache

Coach certifié (Agile)
Certifié Manager 3.0,
Scrum Master,
Product Owner

TALENTS
- Porteur de sens
- Passionné
- Facilitateur
- Orienté-solution
- "Boîte à outils ambulante"
Profil LinkedIn

Laurent affectionne particulièrement les projets ambitieux et complexes, intégrant à la fois les Hommes, les processus et les outils. 

Sa vision systémique et sa connaissance de l’Agilité, associées à la maitrise de nombreux outils du changement, lui permettent de construire des accompagnements sur mesure pour changer la vie de nos clients. 

Vous en rêvez ? Normalement Laurent pourra le faire. 

Le collectif des Exaltant.e.s

Notre collectif est composé de coach.e.s passionné.e.s, chacun.e apportant sa différence et sa richesse.
Nous sommes tous pleinement engagés dans l’inspiration et la transformation du monde de l’entreprise

Alice Hachet

Clown contemporaine


Séminaires cohésion
Management

Christ. Gotteland

Coach - Formateur


Accompagnement RSE
Conduite du changement

Damien Lambert

Coach - Formateur


Conduite du changement

Management Agile

Elida Delbourg

Coach - Consultante


Accompagnement RSE
Conduite du changement

Elizabeth Léger

Consultante



Communication

Fabien Baunay

Coach - Consultant


Conduite du changement
Management

Laurence Droulin

Formatrice


Marketing / Stratégie
Vente & Digital

Marina Bonzon

Coach - Formatrice

Conduite du changement
Intelligence émotionnelle
Management

Nicolas Grange

Coach - Formateur


Conduite du changement
Management Agile

Patrick Forgeas

Coach - Formateur


Techniques de vente
Management

Rachel Vayrette

Coach - Formatrice


Intelligence émotionnelle
Management

Wanda Laurent

Coach - Consultante


Praticienne
Bilan de compétences

J-B Tissier

Coach - Formateur


RSE

Conduite du changement

Tania De Matos

Coach - Formatrice


Synergologie
Management

Lionel Richefal

Coach - formateur


Management Agile
Conduite du changement

Les labels et certificats durement acquis

Les partenaires
si chers à nos coeurs