- +33 6 03 84 15 60 (Alexandra NELKEN)
- contact@exaltyou.com
Repenser l'entreprise
Nous sommes
Un collectif de coach.e.s, engagé dans la création de valeurs durables et spécialisé dans le design organisationnel et l’innovation managériale
Pourquoi
Nous considérons que la façon actuelle de gouverner les entreprises et de manager les Hommes en limite considérablement le potentiel
Vision
Un meilleur monde, plus responsable et durable, où l’humain, l’entreprise et son environnement fonctionnent en bonne intelligence
Mission
Accompagner la transformation de l’entreprise en la repensant comme un organisme vivant, connecté, Agile, évolutif, capable de concilier épanouissement personnel et performance collective, dans le respect de son environnement
Raison d'être
Éveiller les consciences et développer la responsabilité des entreprises de manière à inspirer et transformer le Monde
Genèse
A la une
EXALT-YOU, cabinet de coaching d’organisations, a été créé sur la base de 3 constats :
- De nombreux collaborateurs en souffrance, essentiellement en raison d’un Management déficient
- Un impact négatif des entreprises sur la planète
- Personne pour autant ne se sent vraiment responsable de cette situation
Nous sommes ainsi convaincus qu’il est possible de gouverner autrement les Hommes, de concilier épanouissement individuel et performance collective, tout en ayant un impact environnemental positif. Nous partageons ainsi l’opinion de Frédéric Laloux :
Notre manière actuelle de gouverner les entreprises
en limite considérablement le potentiel
en limite considérablement le potentiel
Frédéric LALOUX
Auteur de "Ré-inventer les organisations..."
… et avons donc décidé d’employer toute notre énergie pour :
- Éveiller les consciences
- Développer la responsabilité des entreprises, de leurs managers et de leurs collaborateurs
Approche
Même si EXALT-YOU est avant tout un cabinet de coaching, nous réalisons également des formations quand elles servent des objectifs co-construits. Elles sont donc le plus souvent intégrées dans un processus d’accompagnement du changement.
En tant que coach, notre rôle consiste « simplement » à vous aider à :
- vous projeter dans votre Futur désiré,
- évaluer votre État présent,
- identifier les freins et les ressources utiles ou nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Notre dispositif de conduite du changement est basé sur ces 3 étapes-clefs.
Nous nous basons ainsi sur la formule de Timothy Gallwey :
Performance = Potentiel - Interférences
Timothy GALLWEY
Coach & Auteur de "The Inner Game of Work"
Notre objectif consiste donc à vous aider à identifier ces « interférences » – ou freins – vous empêchant d’exploiter votre plein potentiel.
Vous trouverez ci-dessous une liste non exhaustive des freins observés chez nos clients, relatifs à nos domaines de compétences, et des propositions conçues pour y remédier…
Si quelque chose vous parle, nous serons ravis d’échanger avec vous et de vous apporter des détails.
Atelier / Jeu
RSE by EXALT
EXALT-YOU a créé un jeu permettant de sensibiliser et d’accompagner l’ensemble des acteurs vers un changement durable.
Webinaire
Le Flex Management
Une modification fondamentale du monde du travail s’est opérée avec la crise sanitaire. Rien ne sera plus comme avant.
Venez découvrir l’avènement du Flex Management, l’impact sur votre entreprise et comment s’y adapter
Le 20/05/2021
De 8h30 à 10h00
Webinaire
La Rétrospective Agile
Découvrez une pratique Agile essentielle : la rétrospective, pour partager avec d’autres dirigeants vos questionnements et enseignements relatifs à ces derniers mois
Le 15/04/2021
De 8h30 à 10h00
Webinaire
Alignez vos équipes
Découvrez comment aligner et embarquer vos équipes, à distance, en activant l’intelligence collective, en un temps record, avec Klaxoon, à travers l’étude d’un cas client : raison d’être, référentiel de valeurs, axes stratégiques, méthode des petits pas, …
Le 27/04/2021
De 8h30 à 10h00
Quelques freins observés
Nos propositions
GOUVERNANCE
Manque d’alignement
Organisation peu Agile
Absence de stratégie (ou charte) RSE
Management
Désengagement
Responsabilisation
Désautonomisation
Mode projet
Manque de méthode
Déresponsabilisation des équipes
Gestion multi-projets déficiente
Les équipes manquent de méthode
pour gérer les projets
Syndrome « tour de contrôle » :
les chefs de projets gèrent tout
et désautonomisent les équipes
Le nombre de projets en parallèle
est devenu ingérable
« On démarre plein de choses,
mais on ne finit rien »
« On a déjà testé l’Agilité,
ça n’a pas fonctionné »
- Formation aux méthodes Agiles (Lean, Scrum et/ou Kanban)
- Accompagnement des équipes projets
- Mise en place d’un BMP (Bureau de Management des Projets)
- Dojos Agiles
commercial
Absence de plan de compte
Démotivation
Difficultés pour conclure
Manque d’adaptabilité
Ils nous ont fait confiance
Grâce à une méthode basée sur des ateliers participatifs, alliant Agilité et implication forte, l'expérience proposée par EXALT-YOU n'a laissé personne indifférent. Elle a libéré la parole et boosté les initiatives pour former un cocktail
gagnant : épanouissement et orientation business !
EXALT-YOU nous a permis de revoir notre façon de travailler en aidant l'entreprise à devenir Agile.
Nous sommes bien plus efficaces à présent !
Nous sommes bien plus efficaces à présent !
Je ne pourrai jamais assez remercier EXALT-YOU d'avoir métamorphosé l'équipe... une véritable renaissance !
Tout le monde est plus autonome et plus épanoui dans l'équipe
Tout le monde est plus autonome et plus épanoui dans l'équipe
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Retrouvez la liste des prestations réalisées en passant sur les logos de nos clients.
Vous pouvez accéder à un témoignage détaillé quand une bulle est affichée en coin
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INDUSTRIE & SERVICES
Étude notariale
Contribution
Formation Préparation mentale
Media des agricultures urbaines
Contribution
Accompagnement stratégique
Architecture
Contribution
Coaching du Dirigeant
Séminaire de cohésion
Accompagnement stratégique
Séminaire de cohésion
Accompagnement stratégique
Fabrication et vente de parquets
Contribution
Parcours de transformation managériale (Agile)
suivi de Dojos Managériaux
(ateliers de pratiques)
suivi de Dojos Managériaux
(ateliers de pratiques)
Génie civil nucléaire
Contribution
Formation aux méthodes Agiles
Conduite du changement
(Dispositif EXALT)
Design organisationnel
Conduite du changement
(Dispositif EXALT)
Design organisationnel
Externalisation système informatique
Intégration SAGE
Intégration SAGE
Contribution
Formation aux méthodes Agiles
Conduite du changement
Dispositif EXALT
Formation commerciale
Coaching Dirigeants et Managers
Témoignage
Conduite du changement
Dispositif EXALT
Formation commerciale
Coaching Dirigeants et Managers
Transport urgent
Logistique
Logistique
Contribution
Accompagnement stratégique
Coaching des Dirigeants
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Coaching des Dirigeants
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Édition de logiciels
Service aux entreprises
Service aux entreprises
Contribution
Accompagnement stratégique
Accompagnement RSE (Labellisation)
Formation aux méthodes Agiles
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Séminaires
Témoignage
Accompagnement RSE (Labellisation)
Formation aux méthodes Agiles
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Séminaires
Intégration SalesForce
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Design organisationnel
Formation managériale
Coaching managérial
Séminaire annuel
Dispositif EXALT
Design organisationnel
Formation managériale
Coaching managérial
Séminaire annuel
SSII
Contribution
Formation Méthodes Agiles
Formation commerciale
Coaching managérial
Séminaires annuels
Formation commerciale
Coaching managérial
Séminaires annuels
Direction commerciale Ouest
Contribution
Séminaires annuels
Ateliers participatifs
Conduite du changement
Ateliers participatifs
Conduite du changement
Editions et Formations Digitales
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Design organisationnel
Formation managériale
Coaching de Dirigeants
Coaching managérial
Dispositif EXALT
Design organisationnel
Formation managériale
Coaching de Dirigeants
Coaching managérial
Maintenance climatique
Contribution
Coaching RSE
Web marketing
Contribution
Formation aux méthodes Agiles
Accompagnement équipes projets
Formation commerciale
Témoignage
Accompagnement équipes projets
Formation commerciale
Gestion immobilière
Contribution
Accompagnement RSE
jusqu'à la labellisation
jusqu'à la labellisation
Travaux
Aménagement de bureaux
Aménagement de bureaux
Contribution
Formation aux techniques de facilitation d'ateliers participatifs
Partenariat sur la conduite du changement
Accompagnement RSE
Partenariat sur la conduite du changement
Accompagnement RSE
Distribution spécialisée
Fabrication de produits
Fabrication de produits
Contribution
Formation "Manager Animateur"
Formations commerciales
Merchandising
Coaching managérial
Témoignage
Formations commerciales
Merchandising
Coaching managérial
SOCIÉTÉS D'INGÉNIERIE
Édition de logiciels
Contribution
Formation et accompagnement des équipes projets aux méthodes Agiles
Édition de logiciels
Service aux entreprises
Service aux entreprises
Contribution
Accompagnement stratégique
Formation commerciale
Formation commerciale
Maintenance industrielle
Instrumentation
Instrumentation
Contribution
Coaching stratégique et managérial
Édition de logiciel
Création de sites web
Création de sites web
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Formation et accompagnement aux méthodes Agiles
Témoignage
Dispositif EXALT
Formation et accompagnement aux méthodes Agiles
Ingénierie et études techniques
dans le domaine de l'automobile
dans le domaine de l'automobile
Contribution
Accompagnement stratégique
Formation et accompagnement
aux méthodes Agiles (Dojos)
Formation au Management Agile
Coaching de Dirigeant
Coaching managérial
Formation et accompagnement
aux méthodes Agiles (Dojos)
Formation au Management Agile
Coaching de Dirigeant
Coaching managérial
Édition de logiciel
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Formation et accompagnement aux méthodes Agiles
Dispositif EXALT
Formation et accompagnement aux méthodes Agiles
Travaux
Aménagement de bureaux
Aménagement de bureaux
Contribution
Formations managériales
(à distance, Agile)
Conduite du changement
Dispositif EXALT appliqué à la transition numérique
Design organisationnel
(à distance, Agile)
Conduite du changement
Dispositif EXALT appliqué à la transition numérique
Design organisationnel
Production d'énergie solaire
Contribution
Coaching stratégique et managérial
Formation techniques de vente et comportementales
Formation techniques de vente et comportementales
SSII
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Formation au Management Agile
Coaching de Dirigeant
Coaching managérial
Dispositif EXALT
Formation au Management Agile
Coaching de Dirigeant
Coaching managérial
Édition de logiciel
Intégration - Customisation
Intégration - Customisation
Contribution
Formation et accompagnement de l'équipe CSM aux méthodes Agiles
Formation commerciale
Coaching commercial
Formation commerciale
Coaching commercial
SECTEUR VITICOLE
Gestion de propriétés viticoles
Contribution
Accompagnement stratégique des propriétés (Dispositif EXALT)
Coaching de Dirigeants
Ateliers « Raison d’être » des propriétés
Formation mode projet Agile
Coaching de managers
Coaching de Dirigeants
Ateliers « Raison d’être » des propriétés
Formation mode projet Agile
Coaching de managers
Conseil en oenologie
Contribution
Accompagnement stratégique
Coaching des Dirigeants
Coaching de Managers
Formation managériale
Formation commerciale
Séminaires cohésions d’équipes
Coaching des Dirigeants
Coaching de Managers
Formation managériale
Formation commerciale
Séminaires cohésions d’équipes
Négociant en vins
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Formation Management Agile
Séminaire de cohésion
Coaching de Dirigeant
Dispositif EXALT
Formation Management Agile
Séminaire de cohésion
Coaching de Dirigeant
Culture de la vigne
Contribution
Accompagnement stratégique
Dispositif EXALT
Séminaire cohésion d’équipe
Coaching de dirigeants
Dispositif EXALT
Séminaire cohésion d’équipe
Coaching de dirigeants
Culture de la vigne
Mission(s)
Accompagnement stratégique
Accompagnement RSE (Labellisation)
Formation aux méthodes Agiles
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Séminaires
Accompagnement RSE (Labellisation)
Formation aux méthodes Agiles
Formation managériale
Formation commerciale
Préparation mentale
Séminaires
LUXE, SPORT et évènementiel
Organisation d'évènements
Haute couture
Contribution
Coaching d'équipe
Coaching managérial
Coaching managérial
Club d'activités sportives
Contribution
Formation au Management Agile
L'équipe d'EXALT-YOU
Les fondateurs
Le moins qu’on puisse dire, c’est qu’Alexandra est orientée-résultat.
Animée par des valeurs fortes, engagée notamment dans le développement durable, elle fait partie de la famille « presque 0 déchet »
Elle ne se sent jamais aussi bien qu’au contact de nos clients, dont elle prend grand soin. Son obsession : la qualité et l’efficacité de notre accompagnement pour garantir la satisfaction de nos clients
Alexandra Nelken
Coach certifiée
TALENTS
- Engagée durable
- Orientée action et résultat
- Débordante d'énergie
- Révélatrice de talents
- "Secoueuse de troupes"
Profil LinkedIn
TALENTS
- Engagée durable
- Orientée action et résultat
- Débordante d'énergie
- Révélatrice de talents
- "Secoueuse de troupes"
Laurent Fouache
Coach certifié (Agile)
Certifié Manager 3.0,
Scrum Master,
Product Owner
TALENTS
- Porteur de sens
- Passionné
- Facilitateur
- Orienté-solution
- "Boîte à outils ambulante"
Profil LinkedIn
Certifié Manager 3.0,
Scrum Master,
Product Owner
TALENTS
- Porteur de sens
- Passionné
- Facilitateur
- Orienté-solution
- "Boîte à outils ambulante"
Laurent affectionne particulièrement les projets ambitieux et complexes, intégrant à la fois les Hommes, les processus et les outils.
Sa vision systémique et sa connaissance de l’Agilité, associées à la maitrise de nombreux outils du changement, lui permettent de construire des accompagnements sur mesure pour changer la vie de nos clients.
Vous en rêvez ? Normalement Laurent pourra le faire.
Le collectif des Exaltant.e.s
Notre collectif est composé de coach.e.s passionné.e.s, chacun.e apportant sa différence et sa richesse.
Nous sommes tous pleinement engagés dans l’inspiration et la transformation du monde de l’entreprise
